NAVIGON
Project
Building Information Management BIM
The New Dimension in Construction Management
Wir bewegen uns an der Schnittstelle von Business, IT und Strategie. Unsere Dienstleitungen sind auf die Steigerung von Effizienz und Effektivität aller Aktivitäten in der Projektsteuerung ausgerichtet. Wir erzielen für unsere Kunden messbare Wettbewerbsvorteile und fördern den wirtschaftlichen Erfolg.
BIM - Visualisierungen
Die visualisierte Verknüpfung von Projektparametern wie Termine, Kosten, Ressourcen, Bauteilen, etc. bringt eine Vielzahl von Vorteilen.
-
Konflikte lassen sich vorzeitig erkennen, wodurch Störungen im Bauablauf vermieden werden
-
Szenarien und Varianten-Vergleiche erleichtern die Entscheidungsfindung
-
Ein optimiertes Ressourcen-Management fördert einen homogenen Ressourcenfluss
-
Die Identifizierung terminlicher und technischer Schnittstellen erleichtert die Koordination unter den Beteiligten
-
Die Steuerung der Baulogistik kann integriert und optimiert werden
-
Ideales Kommunikations und Schulungsmittel
-
Controlling-Instrument (u.a. Earned Value Analysen)
-
u.v.m.
BIM as a Service
Building Information Management ist gefragter denn je.
Doch im Zusammenhang mit BIM ergeben sich viele Fragestellungen welche grundlegende Überlegungen bedürfen.
-
Ist die Aneignung des erforderlichen Know How unter wirtschaftlichen Aspekten sinnvoll?
-
Viele Projekte enden bereits nach kurzer Zeit. Wie also eine BIM-Implementierung nutzbringend umsetzen?
-
Wie hoch ist der Kapitalbedarf für die Beschaffung und das Vorhalten des Know How und der notwendigen Ressourcen?
Die Grundsatzfrage lautet demnach - Make or Bye.
Mit BIM as a Service bietet NAVIGON Project Dienstleistungen an, welche in den meisten Situationen die wirtschaftlichste Lösung darstellen.
Building Information Management - as a Service auf einen Blick:
-
Lückenlose Prozessdokumentation
-
Schnelle Time-to-Market-Umsetzung
-
Geringe Cost-to-Market
-
Sofortiger Zugriff auf Test-Applikationen
-
Maximale Transparenz über vorgenommene Änderungen und Datenstatus
-
Sofortige Integration vorhandener Daten
-
kein Vorhalten kostenintensiver IT-Infrastruktur
Bei Bedarf übernehmen wir die Implementierung und Durchführung einer integralen Projektsteuerung unter Verwendung projektspezifischer BIM-Anwendungen zur Unterstützung aller entscheidenden Leistungsindikatoren. (Termine / Kosten / Qualität)
Sie möchten wissen, wie BIM auf Unternehmensseite funktioniert und welche Vorteile es Ihnen bietet? Dann kontaktieren Sie uns.
Site Data Management
Mit unserem Site Data Management bringen wir BIM bis auf die Baustelle.
Durch die Integration der Baustelle, in den Informations- und Datenaustausch der BIM-Architektur, steigern wir die Leistungsfähigkeit und den Nutzen der 4D-BIM-Bau-, Planungs- und Scheduling-Lösung um ein Vielfaches.
Da das Construction-Management während der Realisierung eines Bauprojektes im erheblichen Mass von der Kommunikation zwischen Office und Baustelle abhängig ist, setzten wir hier an um für unsere Kunden den maximalen Erfolg zu ermöglichen.
Site Data Management bedeutet:
-
Informationen verfügbar machen, dort wo sie benötigt werden
-
Informationen überprüfen und nachführen, dort wo sie entstehen
-
Informationen kommunizieren, vom Ort der Entstehung, in Real-Time



Terminsteuerung
-
Terminplanung abrufen & aktualisieren
-
Soll-/Ist-Vergleiche durchführen
-
optimales Handling (Handheld Devices vs. Paper)
Leistungserfassung / Fortschrittskontrolle
-
Projektverlauf über den Fortschritt steuern
-
Fertigstellungsgrad erfassen, dokumentieren, kommunizieren
Ressourcen
-
Status spezifizieren, dokumentieren, kommunizieren
-
Eigenschaften & Abhängigkeiten (Tasks/Termine/Lieferanten etc.)
-
Mängelerfassung
Projektsteuerung
BIM-basierte Projektsteuerung als Dienstleistung.
Wir planen, realisieren und steuern mit BIM. Darüber hinaus nutzen wir unsere BIM-Infrastruktur als Kommunikationsmedium gegenüber internen und externen Stakeholdern.
Unsere OpenBIM-Arbeitsabläufe ermöglichen es Prozesse, Aktivitäten und Massnahmen effizient und effektiv zu steuern. Bei der Gestaltung von Workflows orientieren wir uns stets an den Bedürfnissen des Projektes und dessen Stakeholder.
Was wir bieten:
-
Projekt-Monitoring
-
Projekt Reporting
-
Transparenz
-
Konflikt-Management
-
Risiko-Management
-
Earned-Value-Analysen
-
Ressourcen-Management
-
optimierte Abläufe
-
Szenarien entwickeln / vergleichen
-
u.v.m.
Neben der reinen Projektsteuerung übernehmen wir auch Bau- und Projektleitungen.
Dabei setzten wir auf Erfahrung und unsere leistungsfähigen 4D-BIM-Bau-, Planungs- und Scheduling-Lösungen, um den Erfolg des Projektes und den Nutzen für unsere Kunden messbar zu steigern.
Saefty
Kosten
Anforderungen
Ressourcen
Termine
Kommunikation
Konflikte
Szenarien
Qualität
Technologie
Die Integration von Technologie kann einen enormen Wert bringen und auch eine Herausforderung sein. Wir und unsere Partner sind in dem Bestreben verbunden, die Verbreitung von OpenBIM-Arbeitsabläufen in Konstruktion und Design zu fördern und offene Standards für einen reibungslosen, effizienten Datenaustausch zu implementieren. Darüber hinaus unterstützen wir das Industry-Foundation-Classes (IFC)-Dateiformat als Interoperabilitätslösung für unsere Kunden.
Wir sind überzeugt, dass die Interoperabilität der Systeme ebenso wichtig ist, wie die Unterstützung von 3D-Daten in 4D-BIM-Bau-, Planungs- und Scheduling-Lösungen.
Wir arbeiten hart daran, Workflows und Interoperabilität so nahtlos wie möglich zu gestalten.
Ab dem ersten Tag haben wir uns darauf konzentriert, dass unsere Kunden ihre Standardtechnologien integrieren können. Während wir uns weiterentwickeln, werden wir weiterhin mit anderen Technologieanbietern zusammenarbeiten, um die Effizienz und den Nutzen für die Bauindustrie zu maximieren.
Scheduling Integrations




